Die „Zukunft der Arbeit“ bringt weitreichende Veränderungen bis ins Innerste Ihrer Unternehmenskultur mit sich. Das ist weder eine schnelle noch eine leichte Aufgabe. Emotionale Intelligenz, Kommunikations-Intelligenz und Netzwerk-Intelligenz sind erforderlich.
Neben einer kritischen Betrachtung der „New Work“-Ideen und der Entscheidung, was davon für Ihr Unternehmen relevant ist, hilft ein klarer Blick auf die Motivation des Menschen in seiner Arbeitswelt.
Denn neue Spielregeln, sich verändernde Rahmenbedingungen, Digitalisierung usw. führen zu Verunsicherungen.
Zu den typischen Fragen nach Sicherheit und Sinn kommen Diskussionen um Burnout und Work-Life-Dynamiken.
Mit Beratung, in Workshops, Coachings und Webinaren begleite ich Ihr Unternehmen in die neue Arbeitswelt mit Fokus auf das wichtigste Kapital: den zufriedenen, leistungsfähigen und motivierten Mitarbeiter.

Ganzheitliche Lösungen für Ihr gesundes Unternehmen

Sie führen Ihr Unternehmen, ich unterstütze Sie dabei, Ihre Mitarbeiter und Teams in deren Ressourcen zu stärken und so alle Potenziale zu nutzen.

Ganzheitliche Lösungen für Ihr gesundes Unternehmen

Sie führen Ihr Unternehmen, ich unterstütze Sie dabei, Ihre Mitarbeiter und Teams in deren Ressourcen zu stärken und so alle Potenziale zu nutzen.

Die „Zukunft der Arbeit“ bringt weitreichende Veränderungen bis ins Innerste Ihrer Unternehmenskultur mit sich. Das ist weder eine schnelle noch eine leichte Aufgabe. Emotionale Intelligenz, Kommunikations-Intelligenz und Netzwerk-Intelligenz sind erforderlich.
Neben einer kritischen Betrachtung der „New Work“-Ideen und der Entscheidung, was davon für Ihr Unternehmen relevant ist, hilft ein klarer Blick auf die Motivation des Menschen in seiner Arbeitswelt.
Denn neue Spielregeln, sich verändernde Rahmenbedingungen, Digitalisierung usw. führen zu Verunsicherungen.
Zu den typischen Fragen nach Sicherheit und Sinn kommen Diskussionen um Burnout und Work-Life-Dynamiken.
Mit Beratung, in Workshops, Coachings und Webinaren begleite ich Ihr Unternehmen in die neue Arbeitswelt mit Fokus auf das wichtigste Kapital: den zufriedenen, leistungsfähigen und motivierten Mitarbeiter.
BERATUNG

Wandel in Ihrem Unternehmen

Konsequent ist nur, wer sich selber mit den Umständen wandelt.
Winston Churchill

Mehr dazu
WORKSHOP

Gemeinsam zur Umsetzung

Wir leben nicht, um zu glauben, sondern um zu lernen.
Dalai Lama (14.)

Mehr dazu
COACHING

Coaching für Business und Persönliches

Man kann ganz nah dran sein und trotzdem ganz zurückhaltend.
Heiko Kleve

mehr dazu
WEBINARE

Meine aktuelle Webinarreihe

Wege entstehen dadurch,
dass man sie geht.
Franz Kafka

mehr dazu
BERATUNG

Wandel in Ihrem Unternehmen

Konsequent ist nur, wer sich selber mit den Umständen wandelt.
Winston Churchill

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WORKSHOP

Gemeinsam zur Umsetzung

Wir leben nicht, um zu glauben, sondern um zu lernen.
Dalai Lama (14.)

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COACHING

Coaching für Business und Persönliches

Man kann ganz nah dran sein und trotzdem ganz zurückhaltend.
Heiko Kleve

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Meine aktuelle Webinarreihe

Wege entstehen dadurch,
dass man sie geht.
Franz Kafka

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Konsequent ist nur, wer sich selber mit den Umständen wandelt.

Winston Churchill

Beratung

Wandel und Transformation finden in Ihrem Unternehmen, bei Ihren Mitarbeitern und Führungskräften, bereits statt. Dies merken wir alle besonders angesichts der Maßnahmen und Änderungen rund um die Corona-Pandemie. Meine Zielsetzung ist, für konkrete und spürbare Ergebnisse in Ihrem Unternehmen und bei Ihren Mitarbeitern zu sorgen. Doch zuvor müssen wir genau hinschauen.

Was sind Ihre Themen, was hat sich gewandelt?

  • Arbeitsüberlastung oder Motivationsprobleme
  • Absentismus oder Präsentismus
  • Erschöpfungssymptome oder Work-Life-Dynamiken
  • Demografischer Wandel oder Zusammenarbeit
  • Transformation oder Kultur
  • Remote Working oder Entfremdung

Gemeinsam den Wandel zum gesunden Unternehmen planen und starten

Bei der Implementierung von Prozessen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) begleite ich Sie ebenso wie bei der Analyse Ihrer Bedarfe und Umsetzung von Maßnahmen. Der Aufbau von Strukturen und Kommunikationsprozessen ist für ein gesundes Unternehmen eine wichtige Voraussetzung, um die Mitarbeiter als zentrale Ressource einzubinden.
Hand in Hand mit dem Wandel geht die Sensibilisierung der Führungskräfte einher.
Wenn Mitarbeiter bereits unter psychischen Belastungen leiden, stehe ich als Beraterin vermittelnd zur Seite.

Beratung

Wandel und Transformation finden in Ihrem Unternehmen, bei Ihren Mitarbeitern und Führungskräften, bereits statt. Dies merken wir alle besonders angesichts der Maßnahmen und Änderungen rund um die Corona-Pandemie. Meine Zielsetzung ist, für konkrete und spürbare Ergebnisse in Ihrem Unternehmen und bei Ihren Mitarbeitern zu sorgen. Doch zuvor müssen wir genau hinschauen.

Was sind Ihre Themen, was hat sich gewandelt?

  • Arbeitsüberlastung oder Motivationsprobleme
  • Absentismus oder Präsentismus
  • Erschöpfungssymptome oder Work-Life-Dynamiken
  • Demografischer Wandel oder Zusammenarbeit
  • Transformation oder Kultur
  • Remote Working oder Entfremdung

Gemeinsam den Wandel zum gesunden Unternehmen planen und starten

Bei der Implementierung von Prozessen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) begleite ich Sie ebenso wie bei der Analyse Ihrer Bedarfe und Umsetzung von Maßnahmen. Der Aufbau von Strukturen und Kommunikationsprozessen ist für ein gesundes Unternehmen eine wichtige Voraussetzung, um die Mitarbeiter als zentrale Ressource einzubinden.
Hand in Hand mit dem Wandel geht die Sensibilisierung der Führungskräfte einher.
Wenn Mitarbeiter bereits unter psychischen Belastungen leiden, stehe ich als Beraterin vermittelnd zur Seite.

Wir leben nicht, um zu glauben, sondern um zu lernen.

Dalai Lama (14.)

Kennzeichen meiner Arbeit

Ziel ist, das Repertoire aller möglichen Ressourcen zu erschließen, um mit Anforderungen kräfteschonend umzugehen.

Erwarten Sie einen gut moderierten, vielfach bewährten Methoden-Mix aus Theorie und Praxis. Die Lösung liegt im System… lassen Sie uns diese gemeinsam entwickeln und vertrautes Neues schaffen.

Mögliche Themen für Vorträge, Workshops, Webinare oder Entwicklungsprogramme:

Führung:

  • Neuro-Leadership
  • Gesunde Führung und Kommunikation
  • Emotionale Intelligenz

Team:

  • Stärken stärken (Gallup)
  • Virtuelle Teams
  • Konfliktmanagement und Kommunikation

Mitarbeiter:

  • Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
  • Work-Life-Dynamiken und Resilienz
  • Persönlichkeitsentwicklung

Workshop

Führungs- und Leitungskräfte stehen zwischen den unterschiedlichsten Erwartungen und Anforderungen des Unternehmens und der Mitarbeiter. Sie sollen führen und managen, gestalten und strukturieren, steuern und entwickeln, horizontal und vertikal kommunizieren. Dies erfordert ein Höchstmaß an fachlicher, methodischer und sozialer Kompetenz. Zur Einführung und Umsetzung neuer Anforderungen sind Workshops geeignet und anerkannt. Sie erleichtern die Zusammenarbeit, reduzieren Stress, schaffen Handlungssicherheit und Freiräume. So können sich Ihre Führungskräfte verstärkt den Aufgaben widmen, die für das Unternehmen bedeutsam sind.

Workshop

Führungs- und Leitungskräfte stehen zwischen den unterschiedlichsten Erwartungen und Anforderungen des Unternehmens und der Mitarbeiter. Sie sollen führen und managen, gestalten und strukturieren, steuern und entwickeln, horizontal und vertikal kommunizieren. Dies erfordert ein Höchstmaß an fachlicher, methodischer und sozialer Kompetenz. Zur Einführung und Umsetzung neuer Anforderungen sind Workshops geeignet und anerkannt. Sie erleichtern die Zusammenarbeit, reduzieren Stress, schaffen Handlungssicherheit und Freiräume. So können sich Ihre Führungskräfte verstärkt den Aufgaben widmen, die für das Unternehmen bedeutsam sind.

Kennzeichen meiner Arbeit

Ziel ist, das Repertoire aller möglichen Ressourcen zu erschließen, um mit Anforderungen kräfteschonend umzugehen.

Erwarten Sie einen gut moderierten, vielfach bewährten Methoden-Mix aus Theorie und Praxis. Die Lösung liegt im System… lassen Sie uns diese gemeinsam entwickeln und vertrautes Neues schaffen.

Mögliche Themen für Vorträge, Workshops, Webinare oder Entwicklungsprogramme:

Führung:

  • Neuro-Leadership
  • Gesunde Führung und Kommunikation
  • Emotionale Intelligenz

Team:

  • Stärken stärken (Gallup)
  • Virtuelle Teams
  • Konfliktmanagement und Kommunikation

Mitarbeiter:

  • Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
  • Work-Life-Dynamiken und Resilienz
  • Persönlichkeitsentwicklung

Man kann ganz nah dran sein und trotzdem ganz zurückhaltend.

Heiko Kleve

Coaching

Menschen kommen mit unterschiedlichen Anliegen zu mir. Vielleicht hängen Sie in einer verfahrenen Situation fest und wissen nicht so recht, welcher Schritt als Nächstes zu gehen ist. Oder Sie wissen genau, was zu tun ist, bekommen es aber nicht umgesetzt… und Ihr Energiefass leert sich still und leise…
Als neutraler Begleiter helfe ich dabei, die Dinge aus einer anderen Perspektive sehen und verändern zu können.

Was ist Ihre Geschichte?

Sie interessieren mich: als Mensch, als Team, als Unternehmen! Gerne begleite ich Sie in diesem Prozess: vertrauensvoll, wertschätzend, interessiert, ressourcen- und lösungsorientiert.

  • Sie erzählen, ich höre zu
  • Ich stelle Fragen, Sie finden Antworten
  • Sie bestimmen das Ziel – ich begleite Sie auf dem Weg dahin
  • Ich hebe Ihre Stärken – Sie setzen diese ein

Ich nutze vielschichtige Methodiken in Form von Fragen, Aufgaben, Aufstellungen, Reflexionen und Interventionen, um Ihrem Anliegen bedarfsgerecht begegnen zu können.

Insgesamt liegt mein Schwerpunkt darin, Sie möglichst umgehend in neue Lösungsräume zu führen. Sie werden erleben, wie wenig es manchmal braucht, um scheinbar Komplexes einfach zu lösen.

Ich biete auch online Coachings an. Fragen Sie einfach an.

Kontakt

Systemisch – Schema – WingWave – Coaching

Mit dem Systemischen Ansatz betrachten wir alle Einflussgrößen im Außen und Innen auf Ihr Anliegen.

Schema-Coaching ist eine dazu vertiefende Begleitform, welche die wissenschaftlich gesicherten Ergebnisse der Schematherapie auf Beratung und Coaching-Prozesse überträgt.

Die WingWave-Methode verbindet sehr effizient neurowissenschaftliche Grundlagen mit einfachen Muskeltests, um schnell an Ihre Kernthemen heranzukommen.

Im gesamten Prozess reflektieren Sie Ihre Themen, setzen sich realisierbare Ziele, trauen sich Neues auszuprobieren sowie Altes abzuwerfen. Sie erkennen die unbewussten Zusammenhänge, welche Sie bislang daran gehindert haben, wichtige Ziele und Wünsche in die Realität umzusetzen.

Coaching

Menschen kommen mit unterschiedlichen Anliegen zu mir. Vielleicht hängen Sie in einer verfahrenen Situation fest und wissen nicht so recht, welcher Schritt als Nächstes zu gehen ist. Oder Sie wissen genau, was zu tun ist, bekommen es aber nicht umgesetzt… und Ihr Energiefass leert sich still und leise…
Als neutraler Begleiter helfe ich dabei, die Dinge aus einer anderen Perspektive sehen und verändern zu können.

Was ist Ihre Geschichte?

Sie interessieren mich: als Mensch, als Team, als Unternehmen! Gerne begleite ich Sie in diesem Prozess: vertrauensvoll, wertschätzend, interessiert, ressourcen- und lösungsorientiert.

  • Sie erzählen, ich höre zu
  • Ich stelle Fragen, Sie finden Antworten
  • Sie bestimmen das Ziel – ich begleite Sie auf dem Weg dahin
  • Ich hebe Ihre Stärken – Sie setzen diese ein

Ich nutze vielschichtige Methodiken in Form von Fragen, Aufgaben, Aufstellungen, Reflexionen und Interventionen, um Ihrem Anliegen bedarfsgerecht begegnen zu können.

Insgesamt liegt mein Schwerpunkt darin, Sie möglichst umgehend in neue Lösungsräume zu führen. Sie werden erleben, wie wenig es manchmal braucht, um scheinbar Komplexes einfach zu lösen.

Ich biete auch online Coachings an. Fragen Sie einfach an.

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Systemisch – Schema – WingWave – Coaching

Mit dem Systemischen Ansatz betrachten wir alle Einflussgrößen im Außen und Innen auf Ihr Anliegen.

Schema-Coaching ist eine dazu vertiefende Begleitform, welche die wissenschaftlich gesicherten Ergebnisse der Schematherapie auf Beratung und Coaching-Prozesse überträgt.

Die WingWave-Methode verbindet sehr effizient neurowissenschaftliche Grundlagen mit einfachen Muskeltests, um schnell an Ihre Kernthemen heranzukommen.

Im gesamten Prozess reflektieren Sie Ihre Themen, setzen sich realisierbare Ziele, trauen sich Neues auszuprobieren sowie Altes abzuwerfen. Sie erkennen die unbewussten Zusammenhänge, welche Sie bislang daran gehindert haben, wichtige Ziele und Wünsche in die Realität umzusetzen.

Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.

Franz Kafka

Meine aktuelle Webinarreihe

Gehen wir neue Wege! Schnelle Einblicke in spannende Themen:

  • Pandemie als persönlicher Change-Prozess
  • Voraussetzungen für Virtuelle Führung: Mindset/Skills/Tools
  • Herausforderungen virtuellen Führens – IDEE
  • Emotionale Nähe und Bindung im Virtuellen Raum aufbauen
  • Wirkfaktoren der Kommunikation im virtuellen Raum
  • Herausforderungen im Homeoffice
  • Selbstmanagement im Homeoffice
  • Entspannungsmethoden und Übungen zum Stressabbau
  • Belastungen erkennen
  • Tipps zur stufenweisen Rückführung ins Office
  • Psychische Belastungen am Arbeitsplatz
  • Belastungen erkennen bei sich und anderen
  • Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitern im virtuellen Raum
  • Kommunikationshilfen
  • Unterscheidung soziale, physische, emotionale Nähe
  • Bedeutung von sozialer und emotionaler Nähe für die psychische Gesundheit
  • Ideen zur Herstellung sozialer/emotionaler Nähe im virtuellen Raum/bei physischer Distanz
  • Kraft des Zuhörens
  • Individuellen Wandel reflektieren
  • Einordnung in ein Change-Modell: House of Change
  • Mental-Übung
  • Grundlagen der Resilienz
  • Persönliche Resilienz auf verschiedenen Ebenen stärken

Mehr dazu: akademie.muenchen.ihk.de

Interessiert?

Schnell, kurzweilig, einfach zu organisieren. Melden Sie sich bei mir.

Kontakt

Webinare

Blended Learning und Rapid E-Learning-Konzepte bereichern den Qualifizierungsmarkt. Für welche Zielgruppe und Themen welcher Methodenmix geeignet ist, können wir uns gemeinsam anschauen.

Viele meiner Themen biete ich in Online-Formaten an.

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  • Wirkfaktoren der Kommunikation im virtuellen Raum
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  • Selbstmanagement im Homeoffice
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  • Kommunikationshilfen
  • Unterscheidung soziale, physische, emotionale Nähe
  • Bedeutung von sozialer und emotionaler Nähe für die psychische Gesundheit
  • Ideen zur Herstellung sozialer/emotionaler Nähe im virtuellen Raum/bei physischer Distanz
  • Kraft des Zuhörens
  • Individuellen Wandel reflektieren
  • Einordnung in ein Change-Modell: House of Change
  • Mental-Übung
  • Grundlagen der Resilienz
  • Persönliche Resilienz auf verschiedenen Ebenen stärken

Mehr dazu: akademie.muenchen.ihk.de

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